3月16日，在戰(zhàn)略采購(gòu)部精心策劃，質(zhì)量部、生產(chǎn)計(jì)劃部、人事行政處等部門(mén)積極配合及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，2017年度山東三金供應(yīng)商大會(huì)在公司七樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，來(lái)自各地的38家供應(yīng)商代表70余人齊聚一堂，共謀新形勢(shì)下的合作和發(fā)展大計(jì)。公司總經(jīng)理于海軍、生產(chǎn)副總張偉參加了此次會(huì)議，張偉副總主持會(huì)議。

　本次大會(huì)以“加強(qiáng)合作信心，共同發(fā)展，構(gòu)建更為穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”為主題，總結(jié)了2017年度三金公司發(fā)展建設(shè)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研制、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得的成果，提升供應(yīng)商對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，同時(shí)向供應(yīng)商宣貫2018年三金的發(fā)展計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃及供應(yīng)商考核等方面的發(fā)展方向，明確新一時(shí)期面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。并對(duì)布赫及三金公司宗旨、愿景、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和社會(huì)責(zé)任向供應(yīng)商做了全面介紹，會(huì)后組織供應(yīng)商參觀了公司現(xiàn)場(chǎng)，直面公司發(fā)展成果，部分供應(yīng)商與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了面對(duì)面交流。

首先公司總經(jīng)理于海軍致歡迎詞并對(duì)布赫集團(tuán)和三金公司的宗旨、愿景及公司的發(fā)展過(guò)程、組織架構(gòu)與大家進(jìn)行了分享，他指出，供應(yīng)商大會(huì)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)成為三金公司與供應(yīng)商朋友緊密聯(lián)系的紐帶，合作共贏的橋梁。三金公司在過(guò)去一年來(lái)，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)際業(yè)務(wù)不斷增加，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先，在大家共同努力下取得了不俗的成績(jī)；同時(shí)也對(duì)玻璃行業(yè)宏觀市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，要求供應(yīng)商朋友以此為契機(jī)，緊跟三金公司企業(yè)發(fā)展和改革的步伐，促使企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，在環(huán)保壓力成為企業(yè)新常態(tài)的情況下，把不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣蛩?，以顧客為中心，以市?chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，優(yōu)化供應(yīng)商管理，整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，共同研究市場(chǎng)需求變化，做好商品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，保證公司的可持續(xù)發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，拓展更大的市場(chǎng)空間，并繼續(xù)牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先位置并不斷開(kāi)發(fā)出新的國(guó)際市場(chǎng)，此次會(huì)議舉辦必將為三金與各公司深化合作注入新的活力，為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入深刻潛力，為促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

隨后計(jì)劃部許靖宇經(jīng)理針對(duì)2017年供應(yīng)商交付表現(xiàn)、2018年產(chǎn)能情況及全程委外件工時(shí)預(yù)測(cè)做了詳細(xì)介紹，著重分析了去年交付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)今后生產(chǎn)組織改進(jìn)方面制訂了詳細(xì)的計(jì)劃和要求，這對(duì)我們充分利用生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)具有重要的指導(dǎo)作用，有利于我公司與供應(yīng)商之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制的順利執(zhí)行，保證內(nèi)外信息傳遞暢通，使供需體系更加完備，采購(gòu)平臺(tái)更加實(shí)用，采購(gòu)的效率和效益也愈加明顯。

質(zhì)量部張利軍經(jīng)理對(duì)2017年進(jìn)貨質(zhì)量情況做了總結(jié)，并通報(bào)了部分主要供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況，就質(zhì)量問(wèn)題分布作了詳細(xì)的分析和圖片示范，并指出，未來(lái)一段時(shí)期始終牢牢把握質(zhì)量是企業(yè)的生命這一主旨，并圍繞這一主旨，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，由表及里、循序漸進(jìn)，逐步樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范。通過(guò)工藝改善和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，把零件的外觀及內(nèi)在質(zhì)量提高到一個(gè)更高的水平，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品藝術(shù)化、精品化，要有美感，努力保障物資供應(yīng)質(zhì)量，使供應(yīng)內(nèi)容更加有內(nèi)涵，落實(shí)2018年質(zhì)量計(jì)劃制定的內(nèi)容，逐步完善各項(xiàng)措施，幫助供應(yīng)商建立質(zhì)量組織架構(gòu)，構(gòu)建質(zhì)量改進(jìn)方案，統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，提升質(zhì)量管理水平。

戰(zhàn)略采購(gòu)部傅其強(qiáng)經(jīng)理針對(duì)新部門(mén)成立的意義、職責(zé)做了詳細(xì)的報(bào)告，并對(duì)供應(yīng)商考核管理內(nèi)容做了詳實(shí)的解釋。針對(duì)2018年供應(yīng)工作的新目標(biāo)新內(nèi)容，希望供應(yīng)商凝聚共識(shí)，把握供應(yīng)鏈新趨勢(shì)，推動(dòng)供應(yīng)鏈變革的落實(shí)。 2018年是極富挑戰(zhàn)性的一年，也是三金發(fā)展的關(guān)鍵年，新部門(mén)的建立和運(yùn)行標(biāo)志著三金公司不管是過(guò)去還是將來(lái)仍立足于求新求變，并將以寬闊的胸懷，開(kāi)放多元的合作平臺(tái)與供應(yīng)商朋友攜手并進(jìn)，共同完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)，以嶄新的合作姿態(tài)共同創(chuàng)造出互惠互利雙贏的局面。

最后優(yōu)秀供應(yīng)商代表發(fā)表了熱情洋溢的發(fā)言，對(duì)三金公司多年的合作關(guān)系表示了由衷的感謝，對(duì)未來(lái)加深戰(zhàn)略伙伴關(guān)系充滿了期待和支持。

本次會(huì)議增加了供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)商關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了資料收集，同時(shí)從中可以看出供應(yīng)商對(duì)三金公司的發(fā)展和未來(lái)的表示了極大的支持和期待。2018年三金公司將以飽滿的姿態(tài)，不忘合作初心，戮力并行，把質(zhì)量控制體系延伸至供應(yīng)商環(huán)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高采購(gòu)效率，強(qiáng)化各種平臺(tái)應(yīng)用，深入探索供方管理模式創(chuàng)新，夯實(shí)供方管理力度，切實(shí)踐行“合作共贏”。努力打造一流供應(yīng)質(zhì)量，構(gòu)建一流供應(yīng)體系，追求一流供應(yīng)水平的高質(zhì)量理念和大質(zhì)量意識(shí)。